16 januari 2009 koepelorganisatie VLOM: opstart werkgroep
Tijdens deze vergadering werd – ondanks onze bezwaren - beslist om een werkgroep op te richten van maximaal 12 leden. Deze werkgroep zal zich buigen over de concrete doelstellingen en de structuur die deze vereniging zal aannemen. De leden worden enerzijds gezocht binnen de 3 federaties (VLO, VVOS, VFG), anderzijds worden er kandidaten aangesproken buiten de 3 federaties. Meer concreet wil men ( VFG en VVOS ) ook andere kandidaten ( groepen ) met een leidinggevende functie aanspreken om zich te engageren voor onze werkgroep. .
De VLO staat enigszins sceptisch tegenover het feit dat deze vereniging bij aanvang wordt verruimd naar andere leidinggevende doelgroepen toe. De afspraak eind augustus 2008 was immers om eerst met zijn drieën te starten. De VLO had liever eerst samen met de 2 andere federaties een samenwerking tot stand gebracht, om dan op termijn de vereniging desgewenst te verruimen. Wij hebben in die zin ook een voorstel gedaan op de vergadering van 16 januari. Vanuit de VLO werd tijdens de vergadering ook gewezen op een gebrek aan gemeenschappelijk belang alsook gebrek aan structuur en organisatie om deze nieuwe vereniging direct te verruimen.
De VLO zal deze evolutie van dicht blijven volgen en participeren aan de gesprekken. Wij zullen oordelen op basis van het eindresultaat van de werkgroep. Het spreekt ook voor zich dat dit naar alle leden wordt teruggekoppeld. Wij houden u alvast op de hoogte.
28 augustus 2008: koepelfederatie in volle voorbereiding
In mei was er een eerste overleg in Sint-Niklaas. Er werd toen vanuit de federatie van de ontvangers beslist om de start van koepelvorming tijdelijk te bevriezen (zie beslissing raad van bestuur VLO 12 juni 2008). Eind augustus kwam op initiatief van de VLO de voorzitters van de federaties en Mark Suykens (directeur VVSG) opnieuw samen om te polsen of er nog een samenwerkingsverband tot stand kan komen. De VLO heeft ingestemd op voorwaarde dat de secretarissen een solidariteitsverklaring ten aanzien van de ontvangers afleggen om in de toekomst, binnen de koepelorganisatie geen individuele syndicale acties meer te voeren. De koepel wordt voorlopig beperkt tot de 3 federaties. Een eventuele uitbreiding van de koepel is een zorg voor later.
In de toekomst zullen naast syndicale acties, meewerken aan een modern openbaar bestuur en management ook vormingsinitiatieven een belangrijke rol kunnen spelen binnen deze koepel. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan een opstartverklaring die de goedkeuring van elk federatie nog moet krijgen en normaliter wordt einde oktober de pers ingelicht over deze ontwikkeling, deze samenwerking in koepelvorm tussen secretarissen en ontvangers.
12 juni 2008: bevriezing start koepelorganisatie
Donderdag 12/6 was er raad van bestuur met als belangrijkste thema de sectorale onderhandelingen ( met huidige voorstel decretale graden ) en de koepelfederatie.
De raad van bestuur heeft unaniem besloten om de deelname van de VLO aan het koepelverhaal te bevriezen. Een samenwerking binnen een koepel veronderstelt vertrouwen en solidariteit en die is sedert het nieuwe voorstel dat op comité C is gelanceerd geschonden doordat me niet ( of niet onverkort ) en solidair achter de nota blijft staan ( nota die voor ons nog steeds overreind blijft ). Als er nu geen solidariteit is stellen wij ons vragen mbt de toekomst . VLO bevriest dus haar samenwerking aan dit initiatief. Vergis u echter niet : VLO was en is nog steeds een groot voorstander van samenwerking ( studiedagen, standpunten, acties, evaluatie decretale graden ) en is principieel voor een koepel maar dit veronderstelt vertrouwen en solidariteit van en in alle partijen. Dit is er momenteel niet.
De bevriezing van onze deelname aan de koepel zal opnieuw geëvalueerd worden afhankelijk van de resultaten van de lopende sectorale onderhandelingen en de houding van alle partijen terzake die de nota van 4 april 2006 ondertekenden. Wij vragen een sterk signaal van alle bij de nota van 4 april betrokken partijen dat het vertrouwen kan herstellen.
Desondanks gaan wij voluit voor de samenwerking in onze besturen teneinde onze besturen in team vooruit te helpen en mee het beleid uit te voeren.